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“哪个品牌不舒适，舒适只是我对运动装备最基础的要求”有网友在互联网上直言不讳地对斯凯奇的‘舒适哲学’提出质疑，从某种意义上而言，迫于探索第二曲线的斯凯奇，能以94亿美元（约合人民币669.29亿元）的高价委身于“效率改造闻名的3G资本，未必不是一桩幸事。这家以“效率改造”闻名的资本，能为斯凯奇注入18亿美元（约合人民币128.19亿元）现金，帮它优化供应链、提升研发投入。
消费降级时代，“舒适刚需”能成救命稻草吗？
日本经济曾经历衰退的30年，在此期间，以平价著称的优衣库销售额增长160倍，利润增长1500倍。其创始人柳井曾说："经济越差，人们越需要便宜的好东西。"于是优衣库把性价比做到。
同样，无印良品MUJI也是日本经济低迷时期的产物。
全球消费降级不是空穴来风。日前，Berenberg分析师团队发布报告，宣布品超级周期结束，将LV母公司LVMH评级从买入下调为持有。
根据意大利奢侈品制造商行业协会与贝恩咨询公司的长期数据监测，过去两年间，全球奢侈品消费者群体缩减了约5000万人。在中国，奢侈品市场在2024年下滑了18%到20%，这不是暂时的波动，而是结构性转折，原因收入不确定性，削弱了消费信心。
消费降级时代，炫耀成了失礼，品牌让位于理智，从这些意义上，斯凯奇的定位在这个经济周期具备天然优势：优衣库能以“基础款刚需”对抗经济周期，斯凯奇或许能以“舒适刚需”契合理性消费逻辑——消费者可以放弃品牌溢价，但不会妥协于日常穿着的核心体验。