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在 DTC 推动下，安踏开启“店型革命”，重构空间价值，以场景化店型切割消费者心智。其门店网络进化为五大差异化店型组成的“场景解决方案矩阵”，包括竞技场级（Arena）、级（Palace）、精英级、标准级、基础级五个等级，根据不同地区和商圈配置店面。ARENA 竞技场作为专业运动科技馆，2500㎡独栋空间内配备高尔夫模拟器、动态捕捉试衣间等沉浸式设备，显著提升顾客停留时长。SV 作品集店则化身潮流艺术空间，采用主理人制限量发售联名款，如 2024 年与设计师 Salehe Bembury 合作的跑鞋首发即，全国 52 家 ATSV 鞋店成为限量款发售核心阵地。
此外，还有“超级安踏”“冠军店”“0 碳使命店”等新店态。“超级安踏”定位运动界的“优衣库”和中国版“迪卡侬”，千平大店打造全品类一站式购物场景，提供全品类、全季节、全年龄段产品及自助式购物体验，定价比行业均价低 30%，部分门店店效达传统门店三倍。“冠军店”以中国国家队故事为背书，销售高端专业产品线，87 家门店店效达常规店一倍以上。安踏渠道分层精髓在于“不同人、不同场、不同货”的精准匹配，将“运动需求”拆解为专业竞技、潮流表达、家庭消费等精细化场景，每个触点都成为品牌价值放大器。
与此同时，安踏的线上布局也展开多维度攻势，形成官网、平台旗舰店、社交电商、直播带货四维一体的数字化矩阵。在平台布局上，安踏在天猫、京东、抖音等主流电商平台设有官方旗舰店，积累庞大粉丝群体，2024 年 618 期间，安踏在抖音商城 618 运动户外品牌榜排行第四，马赫5se 跑鞋登上热销商品榜。